我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。

魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。但是換個角度，從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說：知乎平臺高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容的獨特存在。俗話也說，好事不出門，壞事傳千里。而對于知乎而言，這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。

使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。

而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，也為其價值付費提供了良好的前提。

這些人群所具備的專業(yè)知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內(nèi)容，而非其他平臺泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。提供多樣化的教學(xué)模式，這方面都是家長比較關(guān)心的重點內(nèi)容。

因此，現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)都在互聯(lián)網(wǎng)和地區(qū)做教育培訓(xùn)行業(yè)，這在一定程度滿足人們對知識的渴求。然而，凡事有利益的地方都有競爭，教育行業(yè)也是如此。

良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中，師生互動就必不可少。教育行業(yè)就是傳遞知識的地方，培訓(xùn)機構(gòu)在輔導(dǎo)方式就需要針對學(xué)生做出合理的規(guī)劃，針對不同孩子之間，基礎(chǔ)能力差別做出一整套方案。